🎓 دوره تخصصی تربیت سوپروایزر و مدیر آموزشی

تعداد جلسات: 21 جلسه 90 دقیقه‌ای
مخاطب: سوپروایزرها، مدیران آموزشی، و معلمان باتجربه‌ای که قصد ارتقاء به سطح مدیریت دارند.

✳️ موضوعات این دوره:

🟦 بخش ۱: نقش‌ها و مهارت‌های پایه

✅ نقش و وظایف سوپروایزر و مدیر آموزش
(Roles and Responsibilities of Supervisors and Academic Managers) — 1 جلسه
✅ مدیریت کارکنان: استخدام معلمان، ایجاد انگیزه و ارتباط مؤثر
(Staff Management: Teacher Recruitment, Motivation, and Effective Communication) — 2 جلسه

🟨 بخش ۲: برنامه‌ریزی و سازماندهی

✅ برنامه‌ریزی و اجرای سیستم آموزشی مناسب
(Planning and Implementing an Effective Educational System) — 1 جلسه
✅ مدیریت مالی و تبلیغات (برندینگ)
(Financial Management and Branding) — 2 جلسه
✅ طراحی و اجرای آزمون تعیین سطح
(Designing and Administering Placement Tests) — 1 جلسه

🟩 بخش ۳: توسعه برنامه‌های آموزشی

✅ مشاهده کلاس و ارائه بازخورد به معلمان
(Classroom Observation and Providing Feedback) — 2 جلسه
✅ طراحی دوره‌های آموزشی
(Course Design) — 2 جلسه
✅ انتخاب و تطبیق منابع آموزشی
(Selecting and Adapting Educational Materials) — 1 جلسه
✅ مدیریت تضادها و کد اخلاقی
(Conflict Management and Code of Ethics) — 1 جلسه

🟪 بخش ۴: تعامل با ذی‌نفعان

✅ ارتباط با والدین و معلمان
(Building Relationships with Parents and Teachers) — 1 جلسه
✅ مدیریت روابط عمومی و اجتماعی
(Public Relations and Community Engagement) — 1 جلسه

🟫 بخش ۵: توسعه حرفه‌ای و نظارت

✅ برگزاری کارگاه‌ها و برنامه‌های توسعه حرفه‌ای
(Organizing Workshops and Professional Development Programs) — 1 جلسه

🟥 بخش ۶: تحلیل و بهبود عملکرد

✅ تحلیل نرخ کاهش ثبت‌نام و راهکارها
(Analyzing Declining Enrollment Rates and Solutions) — 1 جلسه
✅ راهکارهای جذب زبان‌آموز
(Strategies for Attracting Language Learners) — 1 جلسه
✅ ارزیابی رضایت زبان‌آموزان و بهبود تجربه آموزشی
(Evaluating Learner Satisfaction and Enhancing Educational Experience) — 1 جلسه
✅ استفاده از تحلیل SWOT برای بهبود عملکرد
(Using SWOT Analysis for Performance Improvement) — 1 جلسه
✅ پرسش و پاسخ و مشاوره پایانی
(Q&A and Final Consultation) — 1 جلسه