مهمترین سرفصل های دوره  آنلاین تربیت مدرس کودک  :

بخش ۱: نقش‌ها و مهارت‌های پایه

نقش و وظایف سوپروایزر و مدیر آموزش (Roles and Responsibilities of Supervisors and Academic Managers) (1 جلسه)

در این جلسه، شرکت‌کنندگان با نقش‌ها و مسئولیت‌های سوپروایزر و مدیر آموزش آشنا می‌شوند. سوپروایزرها بر کیفیت تدریس و نظارت بر عملکرد معلمان تمرکز دارند، در حالی که مدیران آموزشی وظیفه برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت کلی آموزشگاه را بر عهده دارند. این جلسه شامل بحث درباره تعامل سازنده بین این دو نقش است.

مدیریت کارکنان: استخدام معلمان، ایجاد انگیزه و ارتباط مؤثر (Staff Management: Teacher Recruitment, Motivation, and Effective Communication) (2 جلسه)

این بخش ترکیبی از سه موضوع کلیدی مدیریت کارکنان است. ابتدا فرآیند استخدام معلمان بررسی می‌شود، از طراحی آگهی شغلی تا مصاحبه و ارزیابی. سپس تکنیک‌های ایجاد انگیزه در معلمان، شامل برنامه‌های تشویقی و ارائه بازخورد مثبت، آموزش داده می‌شود. در نهایت، نحوه برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان و حل چالش‌های ارتباطی مورد بحث قرار می‌گیرد.

بخش ۲: برنامه‌ریزی و سازماندهی

برنامه‌ریزی و اجرای سیستم آموزشی مناسب (Planning and Implementing an Effective Educational System) (1 جلسه)

این جلسه به انتخاب سیستم آموزشی مناسب اختصاص دارد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه نیازهای آموزشگاه را شناسایی کرده و سیستم‌های آموزشی را انتخاب و اجرا کنند. نرم‌افزارهای مدیریت یادگیری (LMS) نیز معرفی می‌شوند.

مدیریت مالی و تبلیغات (برندینگ) (Financial Management and Branding) (2 جلسه)

این جلسه شامل مدیریت مالی، بودجه‌بندی و کاهش هزینه‌ها در بخش اول است. در بخش دوم، به برندینگ و طراحی کمپین‌های تبلیغاتی خلاقانه پرداخته می‌شود. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه هزینه‌ها را بهینه کرده و با تبلیغات موثر، تعداد زبان‌آموزان را افزایش دهند.

طراحی و اجرای آزمون تعیین سطح (Designing and Administering Placement Tests) (1 جلسه)

شرکت‌کنندگان با اصول طراحی سوالات استاندارد، اجرای آزمون‌های تعیین سطح و تحلیل نتایج آن‌ها آشنا می‌شوند. نحوه استفاده از این داده‌ها برای بهبود برنامه‌های آموزشی نیز بررسی می‌شود.

: بخش ۳: توسعه برنامه‌های آموزشی

مشاهده کلاس و ارائه بازخورد به معلمان (Classroom Observation and Providing Feedback) (2 جلسه)

این جلسه به مشاهده دقیق تدریس معلمان و ارائه بازخورد سازنده اختصاص دارد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه تدریس را تحلیل کنند و پیشنهادهای بهبودی ارائه دهند. تمرین‌های عملی شامل شبیه‌سازی مشاهده و بازخورد خواهد بود.

3.2 طراحی دوره‌های آموزشی (Course Design) (2 جلسه)

شرکت‌کنندگان با نحوه طراحی دوره‌های آموزشی مناسب برای گروه‌های مختلف سنی و سطوح زبانی آشنا می‌شوند. این شامل ساختاردهی برنامه درسی، تعیین اهداف آموزشی، و انطباق محتوا با نیازهای زبان‌آموزان است. در این جلسات، طراحی یک دوره فرضی توسط شرکت‌کنندگان و دریافت بازخورد گروهی نیز انجام خواهد شد.

انتخاب و تطبیق منابع آموزشی (Selecting and Adapting Educational Materials) (1 جلسه)

این جلسه به انتخاب منابع آموزشی مناسب و روش‌های تطبیق آن‌ها با نیازهای محلی و زبان‌آموزان می‌پردازد. شرکت‌کنندگان با معیارهای انتخاب کتاب‌های درسی و استفاده از مواد مکمل مانند ویدیوها و فعالیت‌های کلاسی آشنا می‌شوند.

مدیریت تضادها و کد اخلاقی (Conflict Management and Code of Ethics) (1 جلسه)

مدیریت تضادها بین کارکنان، زبان‌آموزان یا والدین از مباحث اصلی این جلسه است. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه تعارضات را شناسایی کرده و با استفاده از تکنیک‌های مذاکره و کاهش تنش، آن‌ها را مدیریت کنند. همچنین، طراحی و اجرای کد اخلاقی برای ایجاد نظم و اعتماد در محیط آموزشگاه مورد بررسی قرار می‌گیرد.

: بخش ۴: تعامل با ذینفعان

ارتباط با والدین و معلمان (Building Relationships with Parents and Teachers) (1 جلسه)

شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه با والدین ارتباط برقرار کرده، اعتماد آن‌ها را جلب کرده و به نگرانی‌هایشان پاسخ دهند. همچنین، نحوه تعامل موثر با معلمان برای ایجاد فضایی حمایتی و حرفه‌ای بررسی می‌شود.

مدیریت روابط عمومی و اجتماعی (Public Relations and Community Engagement) (1 جلسه)

این جلسه به برگزاری رویدادهای اجتماعی، تعامل با جامعه محلی و استفاده از شبکه‌های اجتماعی برای تبلیغات می‌پردازد. شرکت‌کنندگان با نحوه ایجاد تصویر مثبت از آموزشگاه در جامعه آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند چگونه با استفاده از ابزارهای ارتباطی مدرن، آموزشگاه خود را به مخاطبان هدف معرفی کنند.

بخش ۵: توسعه حرفه‌ای و نظارت

برگزاری کارگاه‌ها و برنامه‌های توسعه حرفه‌ای (Organizing Workshops and Professional Development Programs) (1 جلسه)

شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه کارگاه‌های آموزشی برای معلمان طراحی کرده و برنامه‌های توسعه حرفه‌ای را اجرا کنند. این جلسه بر اصول طراحی کارگاه، انتخاب موضوعات مناسب و استفاده از تکنیک‌های تعاملی برای افزایش اثربخشی متمرکز است.

: بخش ۶: تحلیل و بهبود عملکرد

تحلیل نرخ کاهش ثبت‌نام و راهکارها (Analyzing Declining Enrollment Rates and Solutions) (1 جلسه)

این جلسه به شناسایی دلایل کاهش ثبت‌نام و ارائه راهکارهای عملی اختصاص دارد. شرکت‌کنندگان از داده‌های آماری برای تشخیص مشکلات و طراحی استراتژی‌های بهبود استفاده می‌کنند. همچنین، مثال‌هایی از آموزشگاه‌های موفق ارائه می‌شود.

راهکارهای جذب زبان‌آموز (Strategies for Attracting Language Learners) (1 جلسه)

در این جلسه، شرکت‌کنندگان با روش‌های موثر برای جذب زبان‌آموزان جدید آشنا می‌شوند. این موضوع شامل تحلیل بازار هدف، شناسایی نیازهای زبانی مخاطبان، و طراحی پیام‌های تبلیغاتی جذاب می‌شود. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه از کانال‌های تبلیغاتی مختلف مانند شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌ها، و تبلیغات محلی برای افزایش دیده شدن استفاده کنند.
علاوه بر این، اهمیت ارائه خدمات باکیفیت و ایجاد تجربه مثبت برای زبان‌آموزان فعلی مورد بررسی قرار می‌گیرد تا از طریق بازاریابی دهان به دهان نیز زبان‌آموزان جدید جذب شوند. فعالیت‌های عملی شامل طراحی یک برنامه تبلیغاتی ساده و شبیه‌سازی جذب زبان‌آموز خواهد بود.

ارزیابی رضایت زبان‌آموزان و بهبود تجربه آموزشی (Evaluating Learner Satisfaction and Enhancing Educational Experience) (1 جلسه)

در این جلسه، شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه بازخورد زبان‌آموزان را جمع‌آوری کرده و از آن برای بهبود کیفیت آموزش استفاده کنند. روش‌های مختلف ارزیابی رضایت زبان‌آموزان از جمله طراحی نظرسنجی‌های مؤثر، برگزاری جلسات بازخورد، و تحلیل داده‌های به‌دست‌آمده مورد بحث قرار می‌گیرد.
علاوه بر این، اهمیت تمرکز بر تجربه آموزشی و شناسایی نقاط ضعف سیستم آموزشی برای افزایش انگیزه زبان‌آموزان بررسی می‌شود. شرکت‌کنندگان تمرین‌هایی عملی برای طراحی نظرسنجی‌ها و پیشنهاد راه‌حل برای چالش‌های آموزشی خواهند داشت

استفاده از تحلیل SWOT برای بهبود عملکرد (Using SWOT Analysis for Performance Improvement) (1 جلسه)

تحلیل SWOT به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها را شناسایی کرده و بر اساس آن‌ها برنامه‌ریزی کنند. در این جلسه، شرکت‌کنندگان تحلیل SWOT آموزشگاه خود را انجام داده و برای بهبود عملکرد برنامه‌ریزی خواهند کرد.

پرسش و پاسخ و مشاوره پایانی (Q&A and Final Consultation) (1 جلسه)

در این جلسه، شرکت‌کنندگان سوالات خود را مطرح کرده و راهنمایی‌هایی برای توسعه حرفه‌ای دریافت می‌کنند. این جلسه فرصتی برای جمع‌بندی مطالب دوره و دریافت بازخورد شرکت‌کنندگان خواهد بود.